Mölnlycke 医疗保健和 DSV 重新设计物流网

但在欧洲，它的扩张导致了本地物流方案和协议变得冗杂，导致过多行政工作和配送网络不完善。

Mölnlycke 医疗保健决定简化其物流组织使之更加现代化，Mölnlycke 医疗保健向 DSV 寻求帮助。两家公司共同制定和实施了分成几个独立阶段的明确战略，考虑到 Mölnlycke 业务计划的一个关键部分：48 小时内在全欧洲运送他们的整个产品系列。

建立中心联系

作为单一联络点，DSV 负责直接处理一部分国家的交通运输并管理其余国家的交通运输，从而使 Mölnlycke 医疗保健能够专注于全局发展。

简化我们的物流网一直是我们的首要任务。通过 DSV，我们创建了一个统一、简单但灵活的系统，并且只有一个联系点。

Mölnlycke 欧洲、中东和非洲物流总监 Magnus Wätteräng

改善仓储和运输

下一步是整合仓库设施：瑞典、比利时和法国的大型仓库现在成为区域枢纽，而位于战略位置的小型仓库则充当定期交货的常规网点。这一变化使我们可以更轻松地向更多客户销售和运送易受价格影响的产品和优质服务物流方案。

我们现在可以非常快速、高效且完全透明地向医院和诊所提供医疗设备和服务。我们节省出库和入库的资金，减少了我们的仓储需求，并且只运送我们销售的产品。

Mölnlycke 欧洲、中东和非洲物流总监 Magnus Wätteräng

在新组织下，DSV 为 Mölnlycke 医疗健康提供全方位服务，包括陆路运输、仓储方案、Xpress 产品快递和战略服务。

“Mölnlycke 医疗健康是愿意并能够采取下一步行动的成功典范。通过制定明确的计划并逐步实施，他们现在拥有了一个全新高效的欧洲网络，可以扩大数量并处理复杂的业务，”DSV 全球客户执行副总裁 Gert Vriend 说。